為進一步實現企業合規管理全面覆蓋，建立健全風險、內控、合規、法律一體化管理體系，有效防控合規風險，推動企業高質量可持續發展，9月16日，水發興業能源組織開展“合規體系建設實務”專題培訓。集團領導班子、業務副經理及以上人員，直管權屬公司部門副職及以上人員、“鴻鵠”核心人才、“鴻雁”后備人才等200余人參加培訓。

培訓邀請企業合規管理工作經驗豐富的資深律師擔任講師。講師從合規概述和合規體系建設兩個方面展開授課指導，介紹國有企業合規理念、制度建設與組織架構，并結合公司實際業務提出建議。

理論性和實踐性相統一

講師結合外部案例，對新能源項目、環境保護、安全生產、行政審批、商業秘密、合同、內部投訴處理等重點領域的合規風險進行剖析，聚焦當前企業合規發展實務進行深入淺出的講解，突出重點、內容豐富、針對性強，為理論性與實踐性統一打下了良好基礎。

統一性和多樣性相結合

培訓內容與合規管理工作緊密結合，將合規責任意識和風險防控意識融入日常工作規范，幫助學員準確把握合規管理體系建設的內涵、必要性、規范性，掌握建立有效合規管理體系的理念、方法與技巧，總結合規管理工作統一規律，應對日常多樣性工作內容。

灌輸性和啟發性相統一

此次培訓以集中學習的形式，向學員灌輸科學合規管理理念，提高學員對重點領域合規風險點的識別和評估能力。培訓通過對合規基礎、合規文件、制度指引、管理機制、案例的啟示性學習、梳理，進一步牢固學員全員合規、主動合規、實質合規的理念。學員們紛紛表示，要將合規意識落實到日常工作中，將合規要求內化為自覺行為準則,共同維護企業合規發展。

下一步，水發興業能源將抓好合規體系建設普及工作，堅持以風險防范為導向，緊盯重點領域和關鍵環節，強化合規審查和風險識別，不斷推動合規管理擴面提質，推動規范化建設水平提升邁出新的實質性步伐，為企業高質量發展蓄力賦能。